• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Новости

Кадровый потенциал цифровой трансформации химической промышленности

Кадровый потенциал цифровой трансформации химической промышленности

Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ изучает аспекты цифровой трансформации химической промышленности, в том числе оценивает необходимый для этого ресурсный, в частности кадровый, потенциал организаций отрасли.

Справочно:

Эмпирической базой для анализа послужили результаты обследования более тысячи организаций химической промышленности, проведенного в 2025 г. в рамках Мониторинга цифровой трансформации бизнеса. К химпрому отнесены в соответствии с ОКВЭД2 производители: химических веществ и химических продуктов (код по ОКВЭД2 — 20); лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях и ветеринарии (21); резиновых и пластмассовых изделий (22).

Главные выводы:

Цифровые навыки сотрудников четыре из пяти компаний оценили как достаточные для выполнения текущих должностных обязанностей, для внедрения новых цифровых технологий — менее чем в трети. Последняя оценка выше (так, ее выбрали три из пяти предприятий) в отношении ИКТ-специалистов. Уровень компетенций работников данной, ключевой для цифровой трансформации, категории почти все обследованные предприятия считают достаточным для выполнения текущих обязанностей. Для трети обследованных организаций их общая численность соответствует потребности. Примерно сопоставимые доли респондентов испытывают существенный или незначительный дефицит хотя бы одной категории специалистов по ИКТ.

Около трети организаций указали, что специалисты, занятые в разработке и производстве, владеют достаточными компетенциями для работы со всеми цифровыми технологиями, используемыми в производственном процессе предприятия. Почти в такой же доле организаций специалистам недостаточно навыков для работы хотя бы с одной технологией.

Предприятия химпрома нацелены на развитие цифровых навыков персонала. Более чем в половине обследованных организаций руководители и сотрудники постоянно совершенствуют свои цифровые навыки, еще в 38% — наличие цифровых навыков учитывается при принятии кадровых решений.

Читать дайджест

Авторы: В. Л. Абашкин, Г. И. Абдрахманова, Т. В. Богданов, А. В. Демьянова, Т. С. Зинина, Д. Д. Корлякова, Е. Г. Нечаева, П. Б. Рудник

Данный материал ИСИЭЗ НИУ ВШЭ может быть воспроизведен (скопирован) или распространен в полном объеме только при получении предварительного согласия со стороны НИУ ВШЭ (обращаться issek@hse.ru). Допускается использование частей (фрагментов) материала при указании источника и активной ссылки на интернет-сайт ИСИЭЗ НИУ ВШЭ (issek.hse.ru), а также на авторов материала. Использование материала за пределами допустимых способов и с нарушением указанных условий приведет к нарушению авторских прав.

См. также: «Цифровая трансформация химической промышленности»