Культура приносит доходы
Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ впервые проанализировал доходы частных и государственных организаций в сфере культуры.
Справочно:
В рамках исследования в сфере культуры выделены два сегмента: исполнительские искусства и художественное творчество (коды ОКВЭД2 90.01–90.04) и культурное наследие (коды ОКВЭД2 91.01–91.04).
К первому сегменту отнесены: 90.01 «Деятельность в области исполнительских искусств», 90.02 «Деятельность вспомогательная, связанная с исполнительскими искусствами», 90.03 «Деятельность в области художественного творчества», 90.04 «Деятельность учреждений культуры и искусства».
Ко второму сегменту отнесены: 91.01 «Деятельность библиотек и архивов», 91.02 «Деятельность музеев», 91.03 «Деятельность по охране исторических мест и зданий, памятников культуры», 91.04 «Деятельность ботанических садов, зоопарков, государственных природных заповедников и национальных парков».
Для оценки коммерческих доходов использовались следующие показатели за отчетный 2025 г.:
1. для коммерческих организаций — выручка организации за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и иных аналогичных обязательных платежей из формы № 2 «Отчет о финансовых результатах» бухгалтерской отчетности.
Источник: база данных «СПАРК-Интерфакс»;
2. для некоммерческих организаций — собственные доходы бюджетного учреждения из формы 0503737 «Отчет об исполнении учреждением плана его финансово-хозяйственной деятельности» по коду КВФО-2 «доходы всего — собственные доходы учреждения».
Источник: Государственная информационная система «Официальный сайт для размещения информации о государственных и муниципальных учреждениях в информационно-телекоммуникационной сети „Интернет“» (ГИС ГМУ).
Таким образом, из расчета исключены средства, полученные в форме государственных и иных субсидий. Для унификации информации доходы филиалов бюджетных и автономных учреждений учитывались в составе показателей головных организаций.
Исполнительские искусства, художественное творчество и культурное наследие редко ассоциируются с высокими доходами. Вместе с тем, по расчетам ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, поступления от коммерческой деятельности в двух анализируемых сегментах сферы культуры в 2025 г. составили 410,1 млрд руб. Этот показатель превышает выручку организаций, занимающихся лесоводством и лесозаготовками (323,2 млрд руб.) и производством табачных изделий (385,1 млрд руб.), сопоставим с доходами от междугородных и международных железнодорожных пассажирских перевозок (422 млрд руб.) и немного уступает доходам организаций, занимающихся почтовой и курьерской деятельностью (511,8 млрд руб.)1.
Каждый второй рубль в культуре приносит частный бизнес
Основные доходы в рассматриваемых сегментах культуры в 2025 г. почти в одинаковых долях распределились между государственным некоммерческим (47,7%; 195,5 млрд руб.) и частным коммерческим (44,6%; 182,9 млрд руб.) секторами. Почти 6% (5,8%) приходится на частные некоммерческие организации, 1,8% — на государственные коммерческие и только 0,1% — на смешанные коммерческие (табл. 1).
При этом государственные некоммерческие учреждения составляют 57,6% всех анализируемых организаций, тогда как частные коммерческие — только 19,8%. Оставшаяся доля распределена между некоммерческими организациями: частными (22,5%) и смешанными (0,1%) (табл. 2). Сопоставимый объем коммерческих доходов в частном и государственном секторе обусловлен тем, что медианный доход на одну организацию в первом из них почти в шесть раз выше, чем во втором: 8,7 млн руб. против 1,4 млн руб.
Исполнительские искусства и художественное творчество лидируют по объему частного капитала
Почти три четверти доходов рассматриваемых сегментов сферы культуры формируются в исполнительских искусствах и художественном творчестве, где около половины обеспечивают частные коммерческие организации (49,2%; 162,5 млрд руб.), на государственные некоммерческие приходится 42,4% (139,9 млрд руб.) (рис. 1). При этом роль остальных организационно-правовых форм значительно менее заметна: доля частных некоммерческих составляет 6,5%, государственных коммерческих — 1,8%, а организаций со смешанной формой собственности — лишь 0,1%.
Ключевыми игроками частного сектора в этом сегменте культуры, во многом определяющими его доходный потенциал, являются организации, использующие современные бизнес-модели: билетные операторы, проектные театры, а также компании и площадки, работающие в гибридных форматах, объединяющих драматические, музыкальные, хореографические и мультимедийные элементы. Среди них — ООО «Театральная компания „Бродвей Москвы“», ООО «Культурная служба», ООО «Крейв Москоу», ООО «МТС ЛАЙВ», ООО «Кассир. ру — Национальный билетный оператор», ООО «Театр Квартет И», ООО «Навка Шоу» и др.
В сегменте культурного наследия распределение существенно смещено в сторону государства как по числу организаций, так и по доходам. Государственные некоммерческие учреждения составляют 76,5% организаций и формируют 69,7% доходов сегмента (55,5 млрд руб.), на частный коммерческий сектор приходится лишь 9,3% организаций и 25,6% доходов (20,4 млрд руб.). Оставшуюся часть доходов (4,7%) формируют частные некоммерческие, государственные коммерческие и организации со смешанной формой собственности.
Частный бизнес в поисках суперзвезд
Несмотря на более высокую медианную выручку частных компаний, крупнейшие организации как в сегменте исполнительских искусств и художественного творчества, так и в сегменте культурного наследия представлены преимущественно государственными учреждениями. В первом сегменте особенно заметно лидерство Государственного академического Большого театра России. По объему доходов он почти в четыре раза превосходит следующие за ним Московский академический музыкальный театр им. Станиславского (4,3 млрд руб.) и примерно в пять раз — «Ленком Марка Захарова» и Театр им. Вахтангова (3,6 и 3,4 млрд руб. соответственно).
Остальные позиции в первой десятке по объему доходов в сегменте исполнительских искусств и художественного творчества занимают частные компании. При этом значительную роль среди крупнейших частных игроков играют билетные агрегаторы: на них приходится четверть совокупной выручки топ-20 частных компаний данного сегмента. Крупнейшей частной организацией, выручка которой не связана с продажей билетов, является ООО «Московские джазовые сезоны» — компания, организующая работу Московского джазового оркестра Игоря Бутмана и одноименного фестиваля (восьмое место по объему выручки, 3,1 млрд руб.). По совокупным доходам 20 крупнейших госучреждений опережают 20 крупнейших частных организаций на 26%. В сегменте культурного наследия это преимущество возрастает до 52%; однако среди отдельных организаций лидирует ООО «Возрождение ВВЦ» (4,2 млрд руб.), за которым следуют Государственная Третьяковская галерея, Государственный музей-заповедник Петергоф и Государственный Эрмитаж (3,5, 2,9 и 2,45 млрд руб. соответственно).
Культура зарабатывает в столицах
В Москве и прилегающих городских округах Московской области находятся 19 из топ-20 государственных организаций в сегменте исполнительских искусств и художественного творчества (аккумулируют 96% доходов всей двадцатки) и 15 из топ-20 частных организаций (76,9% доходов). В Северной столице расположен единственный из топ-20 государственных организаций — Михайловский театр, а также три из топ-20 частных: билетный агрегатор «Кассир. ру» и организаторы мероприятий Record Pro и ООО «Мэдли». За пределами двух столиц представлены лишь два концертных агентства «Артисты и звезды» (Рязанская область) и ООО «Тур» (Республика Башкортостан).
В сравнении с исполнительскими искусствами и художественным творчеством организации культурного наследия распределены по регионам более равномерно. Так, лишь восемь из 20 крупнейших частных и десять из 20 главных государственных организаций сегмента функционируют в Москве, шесть важнейших музеев расположены в Санкт-Петербурге (Петергоф, Эрмитаж, Русский музей, Музей истории Санкт-Петербурга и Всероссийский музей А. С. Пушкина). Из крупных музеев-заповедников за пределами столиц действуют Владимиро-Суздальский, Тобольский, «Кижи», а также Сочинский национальный парк.
Источники: расчеты ИСИЭЗ НИУ ВШЭ по данным Росстата, системы «СПАРК-Интерфакс» и ГИС ГМУ.
Обзор подготовили Виктория Боос, Анастасия Шарапова, Олег Крутов, Светлана Лебедева, Евгений Куценко
