This article explores the utilization of public policies aimed at supporting industrial innovation, and, in particular, enterprises involved in industry-science cooperation. The aim is to investigate whether firms cooperating with universities or R&D organisations are more likely to be supported by the state and demonstrate higher innovation performance. The empirical analysis is based upon the results of a 2018 specialised survey on innovation-active high-tech and medium high-tech manufacturing enterprises in Russia and relies on the concept of ‘additionality’. Although the study results indicate that enterprises interacting with R&D performing organisations are more likely to be publicly supported, the recipients claim that the provided support rarely causes significant changes in their performance. Cooperating with R&D organisations and universities appears associated with mainly a general boost in the competitiveness of the enterprise. The paper provides evidence to suggest that support allocation in Russia is following a ‘picking-the-winner’ strategy. Combined with possible crowding-out effects, such a strategy may prove to be counterproductive for a country with a less well developed national innovation system.

The “policy mix” concept has gained popularity among science, technology and innovation policy communities over the past two decades in a context of growing policy complexity and need for policy evidence. Pressing societal challenges are also prompting governments to rethink policy making in order to better align public intervention across policy domains and leverage the transformative potential of system innovations. Governments faced multiple obstacles in implementing a policy mix approach in policy making and evaluation. Based on a comparative analysis of international STI policy repositories, a conceptual framework is proposed, as well as structuring principles and operational guidelines for mapping the composition of a policy mix, identifying interactions among components and translating the mapping into measurement. In that view, a range of new policy mix metrics is introduced. Finally, the discussion focuses on the need for moving towards a new data management paradigm and enlarging the measurement mix.

Despite the considerable increase in studies on international joint ventures (IJVs) and family business, the two research streams have yet to be systemically integrated. Family firms have unique characteristics that affect their involvement in IJVs differently from their non-family counterparts. Indeed, family firms face a paradox entailing a lower willingness to form IJVs, but a higher ability to govern them. Drawing on three distinct components of strategic agility (i.e., strategic sensitivity, leadership unity, and resource fluidity), we develop a theoretical framework that unravels this paradox. Specifically, we argue that strong emotional attachment reduces family firms' strategic sensitivity, creating a motivational gap with respect to forming IJVs. On the other hand, when family firms overcome this gap by making full use of their board of directors, they have higher levels of leadership unity and resource fluidity. These dimensions lead to a greater ability to govern the complexities of the relationship, hence reducing opportunistic hazards, and significantly increasing the odds of the long-term success of IJVs. We develop propositions for empirical studies, and offer implications and directions for future research.

This article explores the relationship of crisis to the professional practice of interpreting. Applying a practice theory approach, it illustrates interpreters' sense‐making efforts and strategic adjustments to crisis as an intrinsic part of their work. Leveraging upon the concepts of consciousness‐mediated, accompanied adjustment and teleoaffectivity as ends, goals and emotions of life conditions, the article argues that we can identify core meanings around “crisis” in the interpreting practice. These meanings are linked to the calibrations that interpreters carry out to achieve professional aims of success and avoid failure. Drawing upon an ethnographic study of interpreting in the United Kingdom, the article finds that interpreters act to provide effective communication services through the orderly display of professional conduct, in turn steering away from the negative publicness that failing in front of users brings upon them. The study reveals that crisis is embedded into interpreters' professional engagements, with their activities equally organised toward the avoidance of negative ends and emotions and the achievement of successful goals, as a precondition for smooth work and positive reputation. Thus, crisis in this practice is linked to specific understandings and enactments of teleoaffectivity, as interpreters adjust to crisis by acting in purposeful ways (‐teleo) steered by accompanying emotional states (‐affect). This article contributes to social practice literature by attending to these nuances of crisis, seeing them as bound up with the purposeful, motivational, and affective adjustments associated with practising interpreting.

Сделки по слиянию и поглощению часто мотивированы желанием компаний приобрести знания и технологии в целях повышения конкурентоспособности. Этот механизм особенно востребован компаниями, заинтересованными в доступе к цифровым технологиям через интеграцию с игроками сектора информационных и коммуникационных технологий (ИКТ). Однако низкая эффективность таких операций зачастую ставит под сомнение реализацию корпоративных стратегий цифровизации. Предлагаемый подход к оценке эффективности сделок слияния и поглощения с ИКТкомпаниями опирается на метод оболочечного анализа данных. С помощью регрессионного анализа установлено, что высокий уровень затрат на исследования и разработки приобретателя может подорвать эффективность сделки с предприятием сектора ИКТ

Центр конъюнктурных исследований ИСИЭЗ выпустил информационно-аналитический материал, характеризующий деловой климат в российской промышленности в декабре 2020 года. Анализ делового климата основан на результатах опросов руководителей около 4 тыс. крупных и средних промышленных предприятий, в ежемесячном режиме проводимых Росстатом.

Эксперты Центра отметили, что в декабре 2020 г. российская промышленность завершила свой годовой экономический «дрейф» в зоне отрицательных темпов роста и с относительно высоким фоном экономической и санитарной неопределенности, но с несколько улучшившимися ожиданиями начала возможного компенсационного роста в текущем году.

Главный результирующий композитный индикатор исследования – Индекс предпринимательской уверенности (ИПУ)  в добывающей промышленности увеличился в декабре относительно предыдущего месяца на 2 п. п. и достиг положительного значения (+1%). В обрабатывающей промышленности индикатор вырос на 1 п. п., оставшись при этом в отрицательной зоне (-3%). В распределительной отрасли, включая электроэнергетику, ИПУ незначительно (на 1 п. п.) ухудшился по сравнению с ноябрем, составив (-3%).

Крайне высоким остается давление на промышленное производство экономической и пандемической неопределенности. Начиная с апреля 2020 г., негативное воздействие «неопределенности экономической ситуации» ежемесячно отмечали более половины руководителей предприятий обрабатывающей промышленности и более 40% руководителей добывающих производств. На втором месте рейтингов лимитирующих факторов в обеих отраслях расположился «недостаточный спрос на продукцию предприятия» (50 и 31% респондентов в декабре 2020 г.), а на третьем – «высокий уровень налогообложения» (43 и 30%).

(В промышленном производстве индекс предпринимательской уверенности рассчитывается как среднее арифметическое значение балансов оценок фактически сложившихся уровней спроса (портфеля заказов), запасов готовой продукции (с обратным знаком), а также ожидаемого в ближайшие 3–4 месяца изменения выпуска продукции.)

Анализ делового климата основан на результатах опросов руководителей около 4 тыс. крупных и средних промышленных предприятий, в ежемесячном режиме проводимых Росстатом.

Эксперты Центра отметили малозначительные и разнонаправленные изменения предпринимательских оценок основных показателей, формирующих деловой климат в отрасли, в течение первых двух месяцев 2021 г.

Главный результирующий композитный индикатор исследования – Индекс предпринимательской уверенности (ИПУ)  в добывающей промышленности снизился в январе 2021 г. относительно предыдущего месяца на 1 п. п., а в феврале вновь вернулся к положительному декабрьскому значению (+1%). В обрабатывающей промышленности индикатор остался в отрицательной зоне, составив (-2%), что на 1 п. п. хуже январского значения и на 1 п. п. лучше, чем в декабре 2020 г.

К негативным результатам обследований можно отнести снижение среднего уровня загрузки производственных мощностей промышленных предприятий. В добывающих производствах данный показатель ухудшался непрерывно на протяжении последних четырех месяцев, упав с 65,3% в ноябре 2020 г. до 59,0% в феврале текущего года. В обрабатывающих производствах ухудшение было более длительным, но менее интенсивным – загрузка мощностей снизилась с 62,9% в октябре до 59,8% в феврале. Следует отметить, что столь низкие значения показателя (менее 60%) наблюдались последний раз в период финансово-экономического кризиса 2008-2009 гг.

Остается высоким давление экономической и пандемической неопределенности на промышленное производство. Несмотря на то, что в январе-феврале 2021 г. наблюдалось некоторое снижение числа отметивших данную проблему предпринимателей, «неопределенность экономической ситуации» на протяжении последних десяти месяцев занимала первую позицию рейтинга ограничителей промышленного производства.

(В промышленном производстве индекс предпринимательской уверенности рассчитывается как среднее арифметическое значение балансов оценок фактически сложившихся уровней спроса (портфеля заказов), запасов готовой продукции (с обратным знаком), а также ожидаемого в ближайшие 3–4 месяца изменения выпуска продукции.)

Исходя из мнений около 20 тыс. руководителей организаций промышленности, строительства, розничной торговли, сферы услуг, а также 5 тыс. респондентов, представляющих взрослое население страны, выявленных в ходе конъюнктурных мониторингов, регулярно проводимых Росcтатом, можно констатировать, что в IV квартале 2020 года на фоне постепенной минимизации кризисной составляющей в предпринимательских настроениях и относительного восстановления деловой уверенности:

в промышленном производстве зафиксированы отрицательные темпы роста, но с позитивными ожиданиями относительно компенсационного роста в 2021 году; в строительстве пока нет оснований говорить о полноценной реабилитации отрасли, однако отмечалось достаточно заметное ее продвижение в «коридоре посткризисного восстановления»; наступление второй волны COVID-2019 приостановило процесс реабилитации сектора розничной торговли; в сфере услуг возобновилась негативная тенденция функционирования, отрицательные значения сохранили все компоненты Индекса предпринимательской уверенности (ИПУ), включая прогнозную составляющую; совокупные настроения потребителей вновь ухудшились: Индекс потребительской уверенности (ИПУ) снизился относительно предыдущего квартала до отметки (-26%); поворотные точки ИОЗ (индекса ожидаемой занятости) свидетельствуют  о продолжении «нормализации» уровня численности занятых в ближайшие 3-4 месяца; Восстановление ИЭН ВШЭ (Индекса экономического настроения ВШЭ) сменилось новым замедлением, значение индекса снизилось до 88,1.