Переход к устойчивому развитию: инновационные стратегии, драйверы и барьеры
В новом номере журнала издаваемого ИСИЭЗ НИУ ВШЭ «Форсайт» (Т. 19, № 1) рассматриваются различные аспекты перехода к устойчивым моделям развития в условиях турбулентности и подрывных процессов. Особое внимание уделено пересмотру подходов к управлению научной и инновационной деятельностью как ключевыми факторами, обеспечивающими продвижение по этому пути.
Генеративный искусственный интеллект (ИИ) трансформирует все больше секторов, и маркетинговые услуги не стали исключением. В статье Эмада Абу Эльгейта «Генеративный ИИ как подрывная инновация: революция в маркетинговых стратегиях» проанализирован потенциал сервисных компаний к охвату новых рыночных ниш. Для извлечения конкурентных преимуществ необходимо развивать как технологические компетенции, включая навыки работы с ИИ, так и управленческие (стратегическое мышление и т.п.). Подчеркнута необходимость человеческого контроля над решениями, предлагаемыми ИИ.
Экологическая трансформация экономики во многом зависит от внедрения бизнесом зеленых стратегий. Авторы работы «Зеленая повестка для малого и среднего бизнеса — тренды, вызовы, перспективы» Агния Надира Алия Путри, При Хермаван, Исти Раафальдини Мирзанти, Морин Медоуз и Рози Садрей отмечают растущую интеграцию цифровизации, моделей экономики замкнутого цикла и зеленого финансирования. Как следствие, ускоряется переход МСП к практикам устойчивого развития, формируются соответствующие экосистемы. В этом процессе основными драйверами выступают: государственная политика, рыночное давление и технологические инновации.
Тему подрывных процессов продолжает публикация Рафаэля Поппера, Юлия Вильярроэля и Раймунда Поппера «Моделирование устойчивого подрывного роста: интеграция Форсайта, событий-джокеров и анализа слабых сигналов». Подчеркивается важность учета маловероятных событий с масштабными трансформирующими эффектами и анализа предпосылок к их реализации при формировании стратегий развития. Представлены инновационные показатели для оценки разных этапов эволюционных изменений и мер стратегического реагирования с целью обеспечения адаптивной устойчивости к внешним воздействиям.
Переход к модели устойчивого развития сдерживается не столько отсутствием технологических инноваций, сколько поведенческими шаблонами, сопротивлением переменам, эффектом колеи и т. п. Финтех обладает существенным потенциалом снизить влияние перечисленных ограничивающих факторов и запустить развитие по новой траектории. В статье «Стратегии финансовой инклюзивности для достижения целей устойчивого развития в странах БРИКС» (авторы — Манодж Кумар, Насер Аль Муракаб, Прашант Бшиванна, Иммануэль Азаад Мунесар, Удо Кристиан Брэндль и Анант Рао) на примере цифрового банкинга оценивается готовность стран – членов альянса осваивать инновационные модели. Синтез теорий нарративного убеждения, эволюционного управления и эффекта колеи дает новое понимание взаимодействия финансовых систем, структур управления и общественного поведения для реализации такого перехода.
Руководство Осло — международно признанный методологический справочник по сбору и интерпретации данных об инновационной деятельности. В работе Алешандре Паредеса, Бруно Дамасио и Сандро Мендонсы «Изучение Руководства Осло: размышления о прошлом и подготовка почвы для будущих исследований» анализируются многолетний опыт практического использования руководства и эффекты этого процесса для экспертного сообщества. Полученные результаты углубляют знания об использовании и влиянии Руководства Осло, свидетельствуют о его сохраняющейся актуальности в формировании повестки исследований инновационной деятельности.
Агропромышленный сектор как крупнейшая социотехническая система существенно влияет на переход к устойчивому развитию. Чтобы удовлетворить потребности растущего населения в продовольствии, он нуждается в глубоком преобразовании, новых знаниях, прогрессивных технологиях и высококвалифицированных специалистах. В исследовании «Формирование инновационного потенциала для трансформации агроиндустрии в переходе к устойчивому развитию» Мохд Ариф Аденан, Лили Джулиенти Абу Бакар и Сабария Яакуб на примере молодых агропредпринимателей Малайзии анализируют ключевые составляющие человеческого капитала, определяющие результативность современной агроиндустрии, а также потенциальный вклад государства в усиление их эффектов.
Степень принятия новых технологий широкими слоями населения определяется как формальными, так и неформальными механизмами. Автор статьи «Принятие новых технологий: кейс облачного сервиса электронного правительства» Крити Прия Гупта изучает влияние этих факторов на примере готовности индийских граждан применять государственный облачный сервис хранения данных DigiLocker. Обе категории движущих сил существенно влияют на намерение пользоваться им, однако ведущая роль принадлежит именно первой группе. Доверие к государству как опосредующий фактор неодинаково воздействует на различные аспекты применения сервиса. Для эффективного продвижения облачных сервисов политикам и провайдерам следует учитывать взаимодействие всех типов давления с доверием населения.
Фундаментальная наука выступает предметом многочисленных дискуссий, среди которых — увеличение экономической отдачи и вклад в решение масштабных социальных проблем. Ряд специфических свойств, таких как значительный временной разрыв между вложениями в исследования и их социально-экономическими эффектами удерживает инвесторов от поддержки этой сферы. Вместе с тем, недостаток инвестиций в фундаментальную науку препятствует динамичному развитию. Работа Зохре Кариммиана и Мостафы Заманиана «Концептуальные основы управления фундаментальными исследованиями в Иране» предлагает комплексную аналитическую рамку научного менеджмента, применимую к сходным контекстам в других странах. Описанные стратегии нацелены на гармонизацию финансовых потребностей и приоритетов, как на оперативном, так и на стратегическом уровне.
Электронная версия номера находится в свободном доступе на сайте журнала. В ближайшие дни она также появится в онлайн-библиотеках e-Library и Киберленинка, мобильных платформах AppStore и Google Play. Печатная версия номера может быть приобретена в Университетском книжном магазине «БукВышка» (ул. Мясницкая, 20), начиная с апреля 2025 г., а также по подписке.