• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Кластерные перспективы мировой и столичной медицины

3 апреля 2019 года НИУ ВШЭ и Фонд Международного медицинского кластера представили совместный доклад «Биомедицинские кластеры в мире: факторы успеха и истории лучших», который содержит анализ передовых зарубежных практик в сфере здравоохранения и показывает возможности повысить качество врачебной помощи в Москве за счет кластерного подхода.

Видеозапись презентации доклада:

 

ОБ АВТОРАХ:

Редакционная коллегия: Леонид Гохберг, Михаил Югай

Авторский коллектив: Екатерина Исланкина, Евгений Куценко, Фаина Филина, Виктория Панкевич, Елена Попова, Валерия Моисеева

 

Цитирование: Биомедицинские кластеры в мире: факторы успеха и истории лучших / Е. А. Исланкина, Е. С. Куценко, Ф. Н. Филина, В. И. Панкевич и др.; Фонд Международного медицинского кластера; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М.: НИУ ВШЭ, 2019.

 

ЧТО ТАКОЕ БИОМЕДИЦИНСКИЙ КЛАСТЕР?

Кластер предполагает территориальную концентрацию клиник, профильных научных и образовательных организаций, биотехнологических и фармакологических предприятий, объектов инфраструктуры, связанных функциональной зависимостью и реализующих совместные проекты с целью развития медицинских технологий и повышения качества здравоохранения, в том числе через вовлечение пациентов в процессы совершенствования лечения.

ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ

Для развития медицинских технологий и повышения уровня здравоохранения многие страны сделали ставку на биомедицинские кластеры. В России, по данным Карты кластеров, действуют более 20 биомедицинских кластеров. Один из наиболее масштабных — Международный медицинский кластер (ММК) — создается в Москве на территории инновационного центра «Сколково». В исследовании ставится задача выявить наиболее успешные практики развития биомедицинских кластеров в мире и посмотреть на Международный медицинский кластер через призму накопленного опыта. В докладе описан глобальный ландшафт биомедицинских кластеров, систематизированы их положительные эффекты, выявлены ключевые факторы успеха. 

В качестве основных источников информации использовались специализированные базы данных: European Cluster Collaboration Platform (Европейская платформа кластерного сотрудничества), TCI Network (Глобальная сеть практиков в сфере развития кластеров, конкурентоспособности и инноваций), European Cluster Observatory (Европейская кластерная обсерватория). По результатам анализа баз данных в расширенный перечень вошли 40 кластеров — лидеров по медицинскому туризму либо уровню развития здравоохранения из 22 стран.

ГЛОБАЛЬНЫЙ ЛАНДШАФТ БИОМЕДИЦИНСКИХ КЛАСТЕРОВ

Примечание: В выборку не включались биофармацевтические и биотехнологические кластеры, не имеющие в своем составе клиник.

ГРУППЫ БИОМЕДИЦИНСКИХ КЛАСТЕРОВ

ГРУППЫ / ХАРАКТЕРИСТИКИ

глобальные кластеры высокотехнологичной медицины кластеры мировых биомедицинских исследований кластеры международного медицинского туризма
СТРАНА БАЗИРОВАНИЯ Германия, США, Республика Корея Страны Европы и Азии Страны Европы и Латинской Америки
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ ИиР в биомедицине (100% кластеров), медицинские услуги:
реабилитация и лечение (более 55%)
Медицинские услуги: реабилитация и лечение (90%), ИиР в биомедицине (30%)
КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО Высокий внешний спрос Сильные университетские клиники и центры знаний Сравнительно низкая стоимость медицинских услуг
АКЦЕНТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Межотраслевое взаимодействие: медицина и ИКТ; лечение и туризм Внедрение результатов ИиР в клиническую практику Полный цикл сервисов для медицинских туристов
РАЗМЕР Более 100 организаций Менее 100 организаций
ИННОВАЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ Развитая инновационная инфраструктура (более 60%),
поддержка стартапов (более 45%)
Развитая туристическая инфраструктура,
поддержка стартапов в отдельных кластерах
ИНИЦИАТИВА ФОРМИРОВАНИЯ Преимущественно государственная                                        Преимущественно частная
УЧАСТИЕ ГОСУДАРСТВА В ОРГАНАХ УПРАВЛЕНИЯ Органы государственной власти чаще участвуют в управлении кластером (70%) Преимущественно независимые от государства органы управления

ЦЕЛЕВЫЕ МОДЕЛИ БИОМЕДИЦИНСКИХ КЛАСТЕРОВ

Помимо трех групп биомедицинских кластеров, были выделены несколько целевых моделей.

Под целевой моделью подразумевается принцип организации кооперационных связей между бизнесом, центрами знаний и органами государственной власти в рамках кластеров, обусловленный предпосылками их создания. Целевые модели выделялись на основе стратегических документов кластеров, данных их интернет-сайтов и публикаций в СМИ экспертным путем с использованием метода аналогий — группировки объектов на основе сходства признаков.

 

ГРУППЫ / ЦЕЛЕВЫЕ МОДЕЛИ

глобальные кластеры высокотехнологичной медицины кластеры мировых биомедицинских исследований кластеры международного медицинского туризма
КООРДИНАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНАЛЬНЫХ ИГРОКОВ В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

BioCon Valley

Gesundheitswirtschaft Hamburg

HealthCapital Berlin-Brandenburg

Life Science Nord

BIOTECYL — Health Cluster of Castilla y León

Connected Health

i-Care Cluster

KOBE Biomedical Innovation Cluster

Kvarner Health Tourism Cluster

Medellin Health City

Monterrey Healthcare City Cluster

СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ НАУЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И БИЗНЕСА В ПРОЦЕССЕ ТРАНСФЕРА ТЕХНОЛОГИЙ  

Eurasanté Health

Valley Netherlands

Medicon Valley

 
ОБЪЕДИНЕНИЕ В ГЛОБАЛЬНУЮ ПАРТНЕРСКУЮ СЕТЬ МЕДИЦИНСКИХ И ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ, НАУЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ВУЗОВ

BioOhio

HealthCapital Berlin-Brandenburg

Life Science Nord

Massbio

Medical Alley

Health Tech Cluster Switzerland

Lyonbiopôle

Medicen Paris Region

Task Force Health Care

 
КООПЕРАЦИЯ КЛИНИК, ТУРИСТИЧЕСКИХ И СТРАХОВЫХ КОМПАНИЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СЕРВИСОВ    

Kvarner Health Tourism Cluster

Lithuanian Medical Tourism Cluster (LitCare)

7 ФАКТОРОВ УСПЕХА БИОМЕДИЦИНСКИХ КЛАСТЕРОВ

Авторы исследования исходили из гипотезы о том, что для каждой из трех групп кластеров мера их достижений может быть разной. Успех глобальных кластеров высокотехнологичной медицины целесообразно было бы оценивать по объему выручки от экспорта услуг в области здравоохранения. Кратный рост инвестиций в ИиР-проекты мог бы стать показателем эффективности кластеров мировых биомедицинских исследований. Высокие рейтинговые позиции на медико-туристических агрегаторах позволили бы сделать вывод об успешности кластеров международного медицинского туризма. 

Проверка этой гипотезы началась с анализа информации из открытых источников — интернет-сайтов, программ и презентационных материалов кластеров, попавших в выборку. Полученные данные затем были уточнены в ходе интервью с представителями их управляющих компаний. По итогам общения с экспертами авторы пришли к выводу о том, что совершенно разные кластеры стали успешными благодаря реализации схожих практик (отнесены к факторам успеха), набор которых в каждом случае оказывался индивидуальным.

1: КОММУНИКАЦИЯ КАК ГЛАВНАЯ ЦЕННОСТЬ

Плотная коммуникационная повестка — общая отличительная черта биомедицинских кластеров и ключевая функция их управляющих компаний. Без нее невозможно организовать поток совместных проектов на стыке науки и производства, системно продвигать результаты исследований, внедрять инновации в клиническую практику, развивать международные связи.

2. МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

На стыке здравоохранения, фармацевтики, производства медицинского оборудования и продуктов питания, строительства, ИКТ и других сфер зарождаются новые виды деятельности, соединяющие разные промышленные и технологические компетенции участников кластера (например, индустрия здорового долголетия).

3. ПАРТНЕРСТВО В УПРАВЛЕНИИ

Биомедицинские кластеры объединяют организации, чья деятельность выходит за пределы одной отрасли или научного направления. Это требует создания многоуровневой системы менеджмента, позволяющей уравновешивать интересы разных участников. При этом функции стратегического менеджмента возложены на совет кластера, а для оперативного менеджмента в кластерах создаются управляющие компании, которые занимаются методическим, организационным, экспертно-аналитическим и информационным сопровождением участников, оказывают им услуги (в том числе платные). Кластерные организации нередко включают проектные группы, сформированные с учетом научной и отраслевой специализации членов кластеров для развития совместных проектов.

4. ПОДДЕРЖКА СО СТОРОНЫ РЕГИОНАЛЬНЫХ ВЛАСТЕЙ

Регион выступает институциональной базой кластера; на его территории сосредоточена специализированная инфраструктура, доступ к которой необходим участникам. Бюджет региона зачастую служит основным источником стартового финансирования кластерной организации. Даже в отсутствие государственного обеспечения политически важной остается информационная и организационная поддержка кластера со стороны региональных властей (например, при взаимодействии участников с правительством и институтами развития национального уровня, вовлечении кластера в разработку и внесение изменений в регулирующие документы и программы развития здравоохранения).

5. ПРИЗНАНИЕ НА НАЦИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ

Для кластеров важна поддержка и со стороны центральной власти, поскольку регулирование в сфере здравоохранения происходит на высшем уровне госуправления. Управляющие компании и члены биомедицинских кластеров нередко вовлечены в государственную политику в области здравоохранения: принимают участие в заседаниях экспертных комиссий, активно взаимодействуют с правительством, выступая в роли консультантов или соисполнителей национальных проектов и программ.

6. ВОВЛЕЧЕНИЕ ДОКТОРОВ И ПАЦИЕНТОВ В СОЗДАНИЕ И ТЕСТИРОВАНИЕ ИННОВАЦИЙ 

Научные открытия в области биомедицины могут быть преобразованы в коммерческий продукт или услугу, однако по-настоящему успешными на рынке они станут только в том случае, если окажутся востребованными конечными потребителями. Вовлечение пациентов и врачей в разработку и тестирование инноваций в здравоохранении стало распространенной практикой многих кластеров.

7. КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К ПОДДЕРЖКЕ ИННОВАЦИЙ: ИНФРАСТРУКТУРА, СТАРТАПЫ, УНИВЕРСИТЕТЫ

Рассмотренные в исследовании биомедицинские кластеры расположены в центрах сосредоточения инфраструктурных объектов мирового уровня. Кластерные организации реализуют с ними партнерские соглашения, предусматривающие, среди прочего, особые условия для стартапов (освобождение от членских взносов, бесплатный доступ к сервисам). Молодые компании-инноваторы важны для кластеров как источник прорывных нестандартных решений на стыке здравоохранения и высоких технологий. Задача кластерной организации — правильно оценить их потенциал и помочь реализовать его. Претворение в жизнь инновационных проектов в подавляющем большинстве биомедицинских кластеров опирается на интеллектуальную базу университетов, которые почти всегда входят в число участников, а в ряде случаев выступают инициаторами создания кластеров.


 


 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.